創(chuàng)安順

董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介

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董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介

                人物檔案

            周東銘,男,出生于1976年,河源市和平縣貝墩鎮(zhèn)人。1992年到深圳開始打工生涯,做過碼頭搬運(yùn)、五金加工、道路交通工程施工等多個(gè)工種。2004年創(chuàng)辦深圳市創(chuàng)安順科技有限公司,2006年又創(chuàng)辦創(chuàng)安順交通設(shè)備有限公司。目前,公司綜合實(shí)力在國(guó)內(nèi)停車場(chǎng)交通設(shè)施行業(yè)名列前茅。


創(chuàng)業(yè)感悟

聰明人太多,老實(shí)人太少,老實(shí)人運(yùn)氣會(huì)比較好。

祝福家鄉(xiāng)

希望河源的山更綠、水更清,溫泉度假、農(nóng)家綠色食品等行業(yè)越做越好,成為大城市的人都想去享受的好地方。

公司簡(jiǎn)介


深圳市創(chuàng)安順交通設(shè)備有限公司是一家專業(yè)從事停車場(chǎng)交通、道路交通安全設(shè)施等相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)生產(chǎn)及停車場(chǎng)劃線施工一條龍的企業(yè),在深圳、東莞、江門以及上海、武漢、太原等地都有相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。旗下有創(chuàng)安順設(shè)計(jì)公司、創(chuàng)安順銷售公司、創(chuàng)安順工程公司,主要生產(chǎn)崗?fù)?、?biāo)志牌、定位器、減速帶、護(hù)角、燈箱等交通設(shè)施產(chǎn)品。該公司立足深圳、面向全國(guó),是知名地產(chǎn)商恒大、萬(wàn)科、佳兆業(yè)、保利、碧桂園等的長(zhǎng)期合作伙伴之一。


在周東銘的同事和朋友眼里,他怎么看都不像是一個(gè)老板。臉色黝黑,著裝隨意,甚至有點(diǎn)土氣。如果在位于深圳龍崗區(qū)的創(chuàng)安順交通設(shè)備有限公司總部里看到這樣一個(gè)人,很難把他和“老板”聯(lián)想到一起。


然而,這的確就是周東銘,一個(gè)從最底層民工一路摸爬滾打做到現(xiàn)在的“牛人”。他的企業(yè)在停車場(chǎng)交通設(shè)施行業(yè)綜合實(shí)力名列前茅,與知名地產(chǎn)商恒大、萬(wàn)科、佳兆業(yè)、保利、碧桂園等是長(zhǎng)期合作伙伴。他公司生產(chǎn)的交通設(shè)施產(chǎn)品獲得國(guó)家專利20多個(gè),產(chǎn)品遍及國(guó)內(nèi)外多個(gè)地區(qū)。


周東銘是一個(gè)從河源農(nóng)村走出來的“老實(shí)人”。他笑稱自己一沒文化,二沒關(guān)系,三沒資金,曾是一個(gè)地地道道的“三無(wú)”人員。但是,他踏實(shí)苦干。他說這是他的唯一“技能”,也是他成功的“砝碼”。創(chuàng)業(yè)成功之后,周東銘仍然保持著樸實(shí)的作風(fēng),這讓企業(yè)的客戶都非常放心把業(yè)務(wù)交付給他。如今,他希望有機(jī)會(huì)回到家鄉(xiāng)投資置業(yè),在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有所作為。



 



16歲離鄉(xiāng)打工,“死也要死在深圳”


 


童年,對(duì)于很多人來說,是一段無(wú)憂無(wú)慮、快樂難忘的時(shí)光。但周東銘卻沒有這么好的運(yùn)氣,他從小就經(jīng)歷著貧窮給一個(gè)家庭帶來的所有無(wú)奈。


周東銘出生于和平縣貝墩鎮(zhèn)樹華下村,該村是一個(gè)偏僻閉塞的小山村。相對(duì)于同村人而言,周東銘家算是一個(gè)外來戶,他的爺爺是避難從外地來到河源的,在村里沒幾個(gè)朋友。周東銘共三兄弟,家里僅有的2畝水田,成為父母供養(yǎng)3個(gè)孩子的唯一依靠。


周東銘回憶說,自己6歲之前,基本沒穿過像樣的衣服。窮困一直影響著周東銘,即使現(xiàn)在事業(yè)有成,他也從不亂花錢。他不抽煙喝酒,每次出去吃飯都要把菜全部吃完?!肮?jié)約慣了?!彼p描淡寫地說。


因?yàn)榧依锏木經(jīng)r,周東銘只上了初一第一個(gè)學(xué)期就輟學(xué)了。為了家里仍在上學(xué)的兩個(gè)弟弟,13歲的他開始在村里做瓦匠貼補(bǔ)家用,一做就是3年?!爱?dāng)時(shí)覺得可能一輩子要在村里做泥腿子了?!敝軚|銘說。  

                            

                                標(biāo)志牌生產(chǎn)車間

                      崗?fù)?span style="BOX-SIZING: border-box !important; PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; MAX-WIDTH: 100%; WORD-WRAP: break-word !important; PADDING-TOP: 0px">生產(chǎn)車間

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),改變了周東銘的一生。1992年夏天,一個(gè)在深圳打工的本家堂叔回到樹華下村,身著西裝、腳穿皮鞋的打扮讓周東銘“驚為天人”。深圳,從此成了周東銘魂?duì)繅?mèng)繞的地方。


“只有我先走出去了,才能帶兩個(gè)弟弟出去,否則我們家就沒有希望了?!敝軚|銘回憶說,在跟堂叔打聽完深圳的情況后,自己第二天就去把瓦匠的工作辭了,到處借錢準(zhǔn)備到深圳打工。


東借西湊,周東銘拿著30元錢踏上征程。他清楚地記得離家的日子是1992年農(nóng)歷七月十四。然而,深圳之行并不順利。走到縣城的周東銘遇到邊境通行證停辦的突發(fā)狀況,一耽擱,路費(fèi)又快沒了。他不甘心就這樣半途而廢,于是在縣城臨時(shí)找了一份散工,連續(xù)干了兩天兩夜,湊夠了路費(fèi),再次出發(fā)。


經(jīng)過一天的顛簸,周東銘終于來到的深圳,他到達(dá)的第一站是深圳福田區(qū)大門村。寬敞的馬路,漂亮的房子,讓周東銘大開眼界、心花怒放。“當(dāng)時(shí)我就想,死也要死在深圳,絕對(duì)不回去?!敝軚|銘說。



在“地下”工作3年,不分日夜


 


初到深圳,周東銘就像一個(gè)迷路的孩子,茫然無(wú)措。找不到工作,又沒有暫住證,周東銘面臨的窘?jīng)r不單是沒地落腳,更可能有“被抓”的風(fēng)險(xiǎn)。奔走多日,所幸命運(yùn)沒有拋棄周東銘,在老鄉(xiāng)的幫助下,他在深圳南頭找到了一個(gè)遠(yuǎn)房親戚。1992年8月,周東銘在親戚的介紹下,進(jìn)入一個(gè)塑膠加工廠工作,開始了打工生涯。


 公路劃線工程案例

地下停車場(chǎng)工程案例


周東銘清楚地記得,在深圳打工第一個(gè)月沒日沒夜地干活,拿到了167元工資。從來沒見過這么多錢的周東銘樂開了花,他用20多元買了花生和白酒,請(qǐng)老鄉(xiāng)、親戚吃喝了一頓,還給家里寄了80元。


在之后的4年多時(shí)間里,周東銘輾轉(zhuǎn)幾個(gè)工廠打工,干的都是最苦最累的活。為了省錢,他從不購(gòu)買洗發(fā)水、牙膏等日用品。有一段時(shí)間,因?yàn)楣ぷ鞑豁樌?,沒錢租房子,周東銘偷偷地在公園里露天睡了一年半時(shí)間。


那段苦難的日子,讓周東銘永生難忘。因?yàn)闆]有技術(shù)、只有力氣,周東銘在打工時(shí)只能拼了命去干活,方能拿到維持生計(jì)的收入。而這種踏實(shí)、苦干的“拼命三郎”精神,也成為周東銘一生的財(cái)富。

                                                                     停車場(chǎng)3D效果圖設(shè)計(jì)

1996年6月份,機(jī)緣巧合之下,周東銘進(jìn)入一個(gè)交通設(shè)施產(chǎn)品制作公司做臨時(shí)工,具體工作就是為大廈地下車庫(kù)劃停車線。“工資是40元一天,工資是所有工人中最少的,因?yàn)槲乙稽c(diǎn)技術(shù)都沒有,純粹賣勞力?!敝軚|銘回憶說。


不過,對(duì)于經(jīng)常露天睡覺的他來說,能夠在高樓大廈地下車庫(kù)工作和住宿,已經(jīng)非常滿足了。由于地下車庫(kù)與外界隔絕,周東銘累了就休息一下,休息夠了就干活,根本分不清白天黑夜。有一次,老板半夜從外面回來,看到周東銘還在地下車庫(kù)干活,就問他怎么還不睡覺。周東銘一看鬧鐘才3點(diǎn)多,以為還沒下班。老板就開玩笑讓周東銘出去買煙,結(jié)果外面已經(jīng)是夜深人靜。


                                         工人通宵達(dá)旦施工現(xiàn)場(chǎng)

周東銘的埋頭苦干得到了老板賞識(shí),很快成為公司正式一員,而這份“地下”工作他一干就是3年。也正是從這份工作開始,周東銘一直在交通設(shè)施行業(yè)打拼,先后掌握了技術(shù)、積累了人脈,為創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。


 


“抵押”爺爺、女兒,做成第一單生意


 


對(duì)于當(dāng)時(shí)的周東銘來說,能在深圳有一個(gè)立足之地,他已經(jīng)相當(dāng)滿足了,至于創(chuàng)業(yè),他從來不敢想、也沒想過。而之所以能發(fā)展到現(xiàn)在,周東銘說自己是“被逼的”。



生產(chǎn)車間

從1996年入行起,到2001年出來創(chuàng)業(yè),周東銘先后在兩家交通設(shè)施行業(yè)公司工作,憑著拼命的干勁做到了工程部主管職位,工資待遇方面也有很大提升。周東銘說,如果不是因?yàn)橐恍┕緝?nèi)部紛爭(zhēng),自己可能會(huì)一輩子都給別人打工。


在經(jīng)歷過公司內(nèi)部紛爭(zhēng)之后,周東銘被逼無(wú)奈選擇離開,并憑著對(duì)行內(nèi)的了解,開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。起初,周東銘拿出家里全部積蓄2萬(wàn)元,找別人代工制作減速帶,并依托朋友的公司去進(jìn)行銷售。結(jié)果,血本無(wú)歸。之后,他又憑著對(duì)行業(yè)的了解,幫別人代購(gòu)產(chǎn)品。


周東銘說,第一單做成的生意,還是靠“抵押”爺爺和女兒才獲得成功的。原來,當(dāng)時(shí)周東銘拉到一個(gè)需要進(jìn)貨的客戶,由于自己沒有足額資金,他希望客戶先行墊付,待貨到后再結(jié)算。為了取得客戶信任,周東銘讓客戶在自己家里“蹲點(diǎn)”。當(dāng)時(shí)他的爺爺和女兒在家里“作擔(dān)?!?。


“第一筆生意,就賺了2萬(wàn)元?!敝軚|銘說,可能老實(shí)人運(yùn)氣都比較好,之后越來越多客戶找他拿貨,生意越來越好。


公司銷售團(tuán)隊(duì)

那時(shí)的周東銘就像是“打游擊”,哪里有生意、就往哪里跑。而隨著生意的做大,周東銘在朋友的建議下,于2004年注冊(cè)創(chuàng)建創(chuàng)安順科技有限公司。2006年,創(chuàng)辦創(chuàng)安順交通設(shè)備有限公司。其間,周東銘把兩個(gè)已經(jīng)工作的弟弟聚到一起,合伙在交通設(shè)施行業(yè)打拼。


“老實(shí)”,是很多同行對(duì)周東銘的評(píng)價(jià)。他有一個(gè)笑話流傳甚廣:一次,有一個(gè)外地來的客戶在周東銘的工廠談生意,看到很多邊角料堆放在廠內(nèi),就臨時(shí)起意想搬走。由于缺少人手,這個(gè)客戶就讓恰好經(jīng)過的周東銘去幫忙搬。穿著隨意的周東銘也沒說什么,就動(dòng)手幫忙。“有時(shí)候,我的員工都不知道我是老板,何況一個(gè)外地人?!敝軚|銘笑說。

 金屬鋼結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)

周東銘的樸實(shí)作風(fēng),讓他贏得同行青睞。不?;^、質(zhì)量過硬,引來越來越多客戶登門拜訪。而隨著業(yè)務(wù)壯大,周東銘先后在東莞、江門以及上海、武漢、太原等建立了生產(chǎn)基地,與知名地產(chǎn)商恒大、萬(wàn)科、佳兆業(yè)、保利、碧桂園等達(dá)成長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系,綜合實(shí)力在同行業(yè)名列前茅。


目前,創(chuàng)安順生產(chǎn)的交通設(shè)施產(chǎn)品遍及國(guó)內(nèi)外多個(gè)地區(qū),河源當(dāng)然也不例外。在不久前剛剛開放的東江灣公園里,一些交通標(biāo)識(shí)標(biāo)牌就是創(chuàng)安順的產(chǎn)品;河源的一些寫字樓、小區(qū)地下車庫(kù)的交通設(shè)施也是由創(chuàng)安順提供。

                               公司施工隊(duì)伍

 


帶出村里100多個(gè)同行“老板”


 


回憶自己的奮斗史,周東銘說深情地說:“受過的苦太多了,就不當(dāng)一回事了?!?/span>


苦難可以毀滅一個(gè)人,也可以成就一個(gè)人。周東銘的那股拼勁、干勁,讓他走出了窘境,并實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值的飛躍。而在今后的征程中,他又有了新的方向。

 


生產(chǎn)車間

周東銘說,從目前來看,創(chuàng)安順還是一個(gè)家族企業(yè)管理模式,所有員工都像家人一樣。但是企業(yè)要想發(fā)展,必須建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,否則走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。目前,公司也在不斷探索建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,希望像華為一樣給員工配股,每個(gè)員工都是在為自己工作。只有通過現(xiàn)代化制度管理,才能促使企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。


 

 董事長(zhǎng)蒞臨培訓(xùn)室

更加難得的是,小有成就的周東銘,始終不忘一個(gè)老實(shí)人的本分,他對(duì)從家鄉(xiāng)走出來投奔自己的年輕人格外關(guān)愛。在周東銘的企業(yè)里,80%左右的員工都是來自家鄉(xiāng)和平縣?!袄霞液芏嗯笥岩捕荚敢獍押⒆铀偷轿疫@里工作,最起碼我能保證孩子不會(huì)變壞?!敝軚|銘說。而在周東銘的帶領(lǐng)下,村里已經(jīng)有400多人進(jìn)入了交通設(shè)施行業(yè),其中100多人成為了小老板。


對(duì)于家鄉(xiāng)的建設(shè),周東銘致富不忘鄉(xiāng)親,先后投資完善了村里的水利設(shè)施、村道建設(shè)和路燈設(shè)施。周東銘告訴記者,他衷心希望家鄉(xiāng)河源能夠越來越好,讓更多年輕人不用外出打拼也能過上好日子。他還希望有機(jī)會(huì)能回到河源投資興業(yè),整合農(nóng)村荒蕪?fù)恋?,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有所作為。

年輕睿智的周東銘,還在為中國(guó)夢(mèng)、創(chuàng)安順夢(mèng)奮斗著,帶領(lǐng)創(chuàng)安順人繼續(xù)書寫更加輝煌的光彩人生。



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